惠州物流公司：探究性采购中如何防范商业贿赂？

在实际工作中，“询价采购”是一种常用的采购方式，尤其是在县级，80%以上的采购业务都是通过询价进行的。长沙物流公司企业的信息化建设目标应是针对整个企业的供应链综合管理，实施企业级的信息系统建设。这样才能跨越部门的界限，实现各个部门的数据和信息的互联互通，并在此基础上，实现信息的集中查询和集中发放。中国物流公司企业应在借鉴西方发达国家的物流公司发展经验的基础上，广泛运用计算机技术以及通信技术提高企业自身的运输效率和服务能力，增强核心竞争力，也只有这样，才能在市场竞争中将企业做大做强。中山物流公司同样可以按照物流业务代理的范围，分成综合性物流代理公司和功能性物流代理公司，功能性物流代理公司包括运输代理公司（即货代公司）、仓储代理公司（仓代公司）和流通加工代理公司等。惠州物流公司对于众多在计划经济时代建成的企业，正面临资产重组和企业再造。这个时候是最好的时机，把物流业务重新调整。物流业务应该交给专业的物流公司。对于新建立的企业，完全按照市场经济的模式，进行社会化专业化协作，物流业务由专业公司承担。到一定的时期，这样的改革就会形成物流公司大发展的坚实基础和广阔空间。而“询价采购”操作环节少，程序简单，规范稍显不足，会被“钻空子”。因此，询价采购人员很容易受到“商业贿赂”的攻击

　　一、对选用“询价采购”方式的理由我们必须首先要在事前审查可以清楚，以防有人把应实施“公开招标”的采购事项简化为“询价采购”操作，从而为其收受贿赂、实施暗箱操作系统打开一个方便之门。众所周知，政府对于采购的“公开招标”方式，具有实际操作应用程序严密、透明度高、社会经济监督力强、信息平台发布面广等特点，相关教学环节的牵制力度大，舞弊问题行为能力一般都是难以得逞。而相对学生来说，“询价采购”操作，其信息通过公开面不广、操作处理程序也比较分析简单，为此，有些人就想暗中钻空子，把应实施“公开招标”的采购人员业务，进行了“询价”操作，从而减少人为降低了公司采购研究工作的透明度，为其暗箱操作打开了方便之门。因此，对采购人或其采购代理金融机构在选用采购生产方式时，采购质量监督财务管理会计部门必须要建立严格要求进行事前审核把关，凡应实施过程公开招标采购的货物或服务，不得以实现任何理由使用或变相使用一些其他教育方式需要采购，对确有特殊环境情况而选用其他生活方式包括采购的，采购人或其采购代理机构教师必须同时要在事前报请财政资源部门内部审核批准，不得“先斩后奏”，更不得暗箱操作。

二、认真研究采购方的“特殊采购需求”，明确、具体宣布“询价”对象的资格条件。 如果少数人希望“混淆”供应商的资格门槛，为他们推荐或任命联系人“铺平道路”。 在确定“询价对象”之前，询价小组必须认真研究采购方的采购需求，当然不支持其不合理的条件，如要求对供应商区别对待或区别对待，必须满足所有合理的条件和建议，并将其确定为选择“询价对象”的资格条件。 只有这样，查询对象的确定才能“受规则支配”。 只有这样，才能有效避免相关人员随意“推荐”查询对象等欺诈问题，从而达到遏制腐败行为的目的。

第三，公开“随机选择”侦查对象，遏制少数人“圈套”甚至“指定”个人关系作为侦查对象的阴谋，遏制腐败滋生。

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