武汉物流公司：物流车队的管理

服务于物流行业的人更关心物流车队管理知识。武汉物流公司当然，与自营物流相比较，物流公司在为企业提供上述便利的同时，也会给企业带来诸多的不利。主要有：企业不能直接控制物流职能；不能保证供货的准确和及时；不能保证顾客服务的质量和维护与顾客的长期关系；企业将放弃对物流专业技术的开发等。韶关物流公司冷链物流公司从从事的物流服务对象-即物品对温度有一定要求，一般温度都比较低，最低温度有的甚至达零下几十或上百℃（比如疫苗、精子库），不同的物品有不同的温度需要，才能保证物品保持完好如初。[上海物流公司虽然信息产业给中小企业注入了大量高新技术，但资源与技术构成不合理，普遍存在设施设备老化，物流技术水平低，难以适应现代化专业物流发展的需要，是影响物流公司发展的主要因素。关于货运、物流、运输车队管理，简单总结如下，希望各位抛砖引玉，欢迎交流经验。

　　第一：车辆的选购。这一般是老板的事情。就是国内的货运车辆通常情况下是只有栏板而没有车厢的。你买车时，车辆经销商一般会推荐车辆改装厂。这时，你就要注意这方面的问题了，千万别上当了。

　　第二：车辆的走合期。新购货车在前面3000公里左右我们称为走合期，这个社会时期的汽车就好比一个婴儿技术一样，需要进行特别小心。一是通过这个发展时期要安排一些优秀企业司机来开，二是要轻载（最好在额载的50%以内），三是要低速。关于中国这个环境问题，大的车队管理或者有经验的司机都知道，但一些小设计单位工作往往会不注意。

第三: 车辆维修。这是一个很大的话题，非常重要，非常专业。先不说科技。现在只要说一个问题，就是车辆的维修保养谁来做？日常维护(给水、加油等)当然要给驾驶员做，还要制定具体的日常维护方案和要求，并进行到位评估。许多大型车辆机械事故都是因为这方面做得不好。除了日常的保养，其他的保养和维修工作由谁来做是很讲究的。目前，每个家庭都有自己的规则。一般来说，如果车辆数量少于10辆，公司不需要聘请专门人员来做，但可以委托维修车间来做，30多个单位可以考虑设立一个维修车间，维修车间的大小取决于具体情况。

第四: 车辆卫生。包括车辆的外观和车内卫生。许多公司很少注意这个问题。汽车的外观是公司的形象，汽车的内部健康与货物有关。其实做起来很简单，只要在停车场安装一个水龙头，买几个清洁工具就行了。当然，司机也必须这样做。

　　第五：随车工具的管理。新车买来自己之后，都会有个工具箱，里面可以配有一个常用的修理技术工具。但是，我所碰到的很多企业车队，对于我们随车工具的管理都无能为力。至多两年，里面的工具都掉的七七八八了。对于中国这么重要问题，没什么决窍，一要与其他司机清点好并签字进行确认，二是通过不定期安全检查。发现学生少了，要不要赔就是提高公司财务内部的事情了。

　　第六：车辆进行档案信息管理。包括企业原始数据档案、车辆证件、缴费凭证、维修工作记录、运行过程记录等，把它们统称为车辆工程档案。这些好象是小事，但有时也很重要，要做发展起来也并不只是简单。车队会出现这这么一件事：有个车发生具有重大影响交通安全事故，交警来车队找维修记录和运行方式记录，却拿不出来。因此，车辆档案资源管理能力非常十分重要，并且，这件事情的关键是要持之以恒地做。

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